R�E8glements municipaux de Qu�E9bec : accommodation des cong�E9s m�E9dicaux des employeurs

Travail et emploi Quebec 4 min de lecture · publié 12 février 2026 Flag of Quebec

À QuE9bec, QuE9bec, les employeurs municipaux doivent concilier les besoins opérationnels et les obligations lE9gales dE9es E0 l'accommodation des employE9s en congE9 mE9dical prolongE9. Ce guide explique les E9tapes pratiques pour les employeurs E0 QuE9bec, QuE9bec pour E9valuer les demandes, organiser des ajustements temporaires, documenter les dE9cisions et suivre les voies de recours prE9vues par les cadres provinciaux en matiE8re de droits et de sE9curitE9 au travail.

Comprendre les obligations de l'employeur

Les employeurs doivent traiter les demandes d'accommodation rapidement, recueillir l'information mE9dicale pertinente avec le consentement, consulter l'employE9 sur les ajustements possibles et documenter chaque E9tape. Pour les blessures reliE9es au travail ou les maladies professionnelles oF9 un plan de retour au travail est nE9cessaire, suivez les ressources provinciales sur l'accommodation et le retour au travail publiE9es par la CNESST Directives CNESST[1]. Pour les obligations en matiE8re de droits de la personne et les rE8gles d'accommodation raisonnable, consultez les directives de la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse sur l'obligation d'accommodement Directives CDPDJ[2].

C9valuation initiale et documentation

Commencez par confirmer le besoin d'accommodation et sa durE9e prE9visible en utilisant l'information mE9dicale autorisE9e. Documentez le processus interactif et les alternatives envisagE9es. Protégez la vie privée en limitant les dE9tails mE9dicaux E0 ce qui est nE9cessaire pour la dE9cision.

  • DE9butez l'E9valuation dans les quelques jours ouvrables suivant la notification lorsqu'il est possible.
  • Consignez les dates, restrictions mE9dicales, ajustements proposE9s et motifs des dE9cisions.
  • Conservez les documents mE9dicaux de maniE8re sE9curisE9e et sE9parE9e des dossiers de personnel habituels.
Documentez chaque E9tape du processus d'accommodation pour assurer la transparence et la dE9fendabilitE9 des dE9cisions.

Accommodations raisonnables et alternatives

Envisagez des tE2ches modifiE9es temporairement, des horaires flexibles, le travail E0 distance lorsque faisable, des modifications du lieu de travail et des retours progressifs. Adaptez les mesures individuellement selon les restrictions mE9dicales et la capacitE9 opE9rationnelle.

  • Modifiez les fonctions ou rE9affectez temporairement des matiE8res non essentielles.
  • Offrez des heures rE9duites ou des horaires dE9calE9s E0 titre provisoire.
  • Mettez en place un plan de retour progressif avec des points de rE9vision rE9guliers.
Les ajustements doivent EAtre proportionnE9s, documentE9s et rE9versibles lorsque l'employE9 retrouve sa pleine capacitE9.

Sanctions et application

L'application en cas de dE9faut d'accommoder ou de conduite discriminatoire se fait principalement par le biais des procE9dures en matiE8re de droits de la personne; la sE9curitE9 au travail couvre l'accommodation pour les blessures reliE9es au travail. Les amendes monE9taires spE9cifiques pour manquement E0 l'accommodation ne sont pas dE9taillE9es par montant sur les pages de directives citE9es et sont donc "not specified on the cited page".[2]

  • AutoritE9 d'application: Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse pour les plaintes en discrimination; CNESST pour les questions liE9es aux blessures et aux retours au travail.[1]
  • Amendes/dommages: des rE9parations monE9taires et des ordonnances sont possibles, mais les montants spE9cifiques ne sont pas indiquE9s sur les pages citE9es.
  • Sanctions non monE9taires: ordonnances d'accommodation, rE9intE9gration, mesures correctives ou directives de changement de pratiques.
  • Voies d'inspection/plainte: dE9poser une plainte auprE8s de la CDPDJ ou de la CNESST; chaque organisme propose formulaires et coordonnE9es sur son site officiel.
  • Recours/appels: rE9vision par voie de tribunal ou appels administratifs suivant la procE9dure de l'organisme; les dE9lais pour dE9poser une plainte doivent EAtre confirmE9s sur la page de l'organisme, sinon ils sont "not specified on the cited page".

Demandes et formulaires

Pour les blessures reliE9es au travail, employeurs et employE9s utilisent les formulaires de la CNESST pour les rE9clamations et le retour au travail; consultez la CNESST pour les noms des formulaires et les modalitE9s de soumission. Pour les plaintes en droits de la personne, la CDPDJ publie les procE9dures et formulaires de plainte. Si la municipalitE9 dispose d'un formulaire interne dE9diE9 aux demandes d'accommodation, il devrait EAtre mis E0 la disposition sur l'intranet RH; s'il n'est pas publiE9, aucun formulaire municipal officiel n'est publiE9 sur les pages citE9es.

C9tapes pratiques pour les employeurs

  1. Accusez rE9ception de la demande de l'employE9 et communiquez un dE9lai de rE9ponse.
  2. Demandez uniquement l'information mE9dicale nE9cessaire avec consentement et expliquez l'utilisation prE9vue.
  3. Explorez les changements temporaires de fonctions, l'E9quipement, l'horaire ou le travail E0 distance avec l'employE9.
  4. RE9digez un plan d'accommodation approuvE9 par E9crit, avec points de rE9vision et modalitE9s de suivi.
  5. Mettez en E9uvre l'accommodation et consignez les rE9sultats et les coFBts engagE9s.
  6. En cas de conflit, informez l'employE9 des voies de plainte E0 la CNESST ou E0 la CDPDJ et appliquez la procE9dure interne d'appel.

Points clE9s

  • DE9marrez le processus d'accommodation rapidement et conservez des dossiers clairs.
  • Limitez l'information mE9dicale E0 l'essentiel et protE9gez la vie privée.
  • Consultez la CNESST et la CDPDJ pour les directives et voies de plainte.

Aide et ressources


  1. [1] CNESST  Retour au travail et accommodement
  2. [2] Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse  Obligation d'accommodement