Mise à jour des politiques d'embauche pour l'équité - Guide de règlement de Calgary

Droits civils et équité Alberta 5 min de lecture · publié 11 février 2026 Flag of Alberta

Calgary, Alberta, les employeurs publics doivent aligner les politiques d'embauche sur les objectifs municipaux et les obligations provinciales en matire de droits de la personne. Ce guide explique les tapes pratiques pour mettre jour les regles de recrutement et de se9lection afin d'accroeetre l'equite9 dans les emplois publics de la Ville de Calgary, identifie les bureaux responsables et cite les sources officielles pour la conformite9 le9gale et les voies de plainte. Il s'adresse aux equipes RH, gestionnaires d'embauche, conseillers municipaux et groupes communautaires souhaitant des proce9dures claires pour re9diger, consulter, adopter et appliquer des pratiques d'embauche inclusives pour l'emploi municipal a0 Calgary.

Vue d'ensemble : pourquoi mettre a0jour les politiques d'embauche

Mettre a0jour les politiques d'embauche aide a0supprimer les obstacles pour les groupes vise9s par l'equite9, clarifie les normes d'accommodement et de se9lection et re9duit le risque juridique en vertu de la loi provinciale sur les droits de la personne et des re8gles administratives de la ville. Utilisez un processus d'examen documente9, une participation des personnes concerne9es et des crite8res de se9lection cohe9rents pour obtenir des re9sultats de9fendables et inclusifs.

Etapes pour re9viser les politiques d'embauche municipales

  • Constituer une e9quipe de projet comprenant les RH, le service juridique, les responsables de l'e9quite9 et les repre9sentants syndicaux ou des employe9s.
  • Re9aliser un examen juridique initial en se re9fe9rant aux obligations provinciales en matie8re de droits de la personne et aux pages de pratique d'embauche de la Ville [1][2].
  • Auditer les descriptifs de poste, les canaux de diffusion, les qualifications et les grilles de se9lection pour identifier les obstacles syste9miques.
  • Re9diger les modifications de politique : langage inclusif, processus d'accommodement, justification des qualifications et panels de se9lection conjoints.
  • Consulter les intervenants : personnel interne, syndicats, groupes d'e9quite9 et conseillers juridiques; documenter les commentaires et les modifications.
  • Obtenir les approbations ne9cessaires de l'autorite9 compe9tente (conseil municipal, comite9 permanent ou autorite9 de9le9gue9e) selon la politique d'entreprise applicable.
  • Mettre en œuvre la formation pour les gestionnaires d'embauche et mettre e0 jour les mode8les de candidature et de diffusion ainsi que les syste8mes RH.
  • Surveiller les re9sultats et rendre compte annuellement; de9finir des seuils de re9vision pour les disparite9s identifie9es.
Consulter les groupes d'e9quite9 de8s le de9but pour identifier les obstacles concrets.

Sanctions et application

L'application des politiques d'embauche municipales pour les postes de la Ville de Calgary est principalement administrative et disciplinaire plutf4t que fonde9e sur des amendes municipales; lorsque des manquements rele8vent de la loi provinciale sur les droits de la personne, les recours et l'application se font par le syste8me provincial. Les pages officielles utilise9es comme re9fe9rence ne mentionnent pas de sanctions mone9taires pour les manquements aux politiques d'embauche; voir les citations ci-dessous pour les de9tails [1][2].

  • Amendes ou pe9nalite9s mone9taires : non pre9cise9 sur les pages municipales cite9es; les recours financiers rele8vent des dispositions et décisions provinciales en matie8re de droits de la personne [2].
  • Escalade : les plaintes commencent habituellement en interne (RH/People Services) et peuvent eatre suivies d'une enqueate formelle ou d'une saisine du tribunal; les de9lais d'escalade ne sont pas pre9cise9s sur les pages municipales consulte9es.
  • Sanctions non mone9taires : ordres correctifs, mesures disciplinaires, re9affectation, formation obligatoire et modification des politiques sont des mesures administratives habituelles.
  • Autorite9 responsable et voies de signalement : People Services de la Ville, le service juridique de la Ville et, pour les plaintes relatives aux droits, la Commission des droits de la personne de l'Alberta ou le tribunal. Voir les contacts officiels ci-dessous [1][2].
  • Recours et de9lais : re9vision interne des RH, proce9dures de grief ou recours externe au tribunal des droits de la personne; les de9lais spe9cifiques ne sont pas indique9s sur les pages municipales cite9es et doivent eatre confirme9s avec les agences liste9es.
  • Moyens de de9fense et discre9tion : de9fenses courantes incluent l'exigence professionnelle essentielle, les efforts d'accommodement raisonnable et les exemptions documente9es; la pertinence d'une exception doit eatre examine9e avec un conseiller juridique.

Formulaires et de9marches

La Ville publie la candidature et les offres d'emploi en ligne sur son portail de carrie8res; aucun formulaire distinct pour modifier la politique d'embauche municipale n'est pre9cise9 sur les pages consulte9es. Pour les plaintes d'employe9s ou les demandes d'accommodement, suivre les pages de contact et de plainte sur les sites officiels de la Ville et provinciaux liste9s ci-dessous [1][2].

Liste de contrf4le de mise en œuvre

  • De9finir un calendrier pour le projet: re9daction, consultation, approbation et mise en œuvre.
  • Consigner les motifs des modifications des qualifications et des crite8res de se9lection.
  • Mettre e0 jour les syste8mes RH et les mode8les d'annonce pour refle9ter le langage inclusif et les options d'accommodement.
  • Concevoir des indicateurs pour suivre la diversite9 des candidats et les re9sultats de se9lection.
Documenter la notation et les offres d'accommodement pour limiter les risques juridiques.

FAQ

Qui applique la conformite9 aux politiques d'embauche de la Ville de Calgary?
People Services et le service juridique de la Ville s'occupent de l'application interne; les plaintes pour discrimination peuvent eatre de9pose9es e0 la Commission des droits de la personne de l'Alberta. [1][2]
Existe-t-il des amendes pour les pratiques d'embauche non conformes?
Les pages municipales cite9es ne pre9cisent pas d'amendes mone9taires pour les manquements; les recours des droits de la personne en vertu de la loi de l'Alberta s'appliquent lorsque la discrimination est reproche9e. [2]
Comment les employe9s demandent-ils un accommodement pendant le processus d'embauche?
Les employe9s et candidats doivent contacter People Services ou la personne de contact RH indique9e sur l'offre d'emploi; le portail carrie8res fournit des indications sur la candidature et l'accommodement. [1]

How-To

  1. Rassembler les mode8les et documents actuels de postes et les grilles de se9lection.
  2. Re9aliser un audit d'e9quite9 pour repe9rer les obstacles et de9finir des objectifs mesurables.
  3. Re9diger les modifications de politique en mettant l'accent sur les crite8res inclusifs, l'accommodement et la transparence.
  4. Consulter les parties prenantes et re9viser la version pre9liminaire.
  5. Soumettre la politique pour approbation et publier les directives de mise en œuvre.
  6. Former les gestionnaires, lancer la surveillance et rendre compte annuellement des re9sultats.

Points clés

  • Alignez les modifications avec les obligations provinciales et conservez la documentation justificative.
  • Utilisez un audit, la consultation et des indicateurs mesurables pour suivre la progression.
  • L'application est principalement administrative; les plaintes relatives aux droits suivent les proce9dures provinciales.

Aide et ressources

  1. [1] City of Calgary Careers and People Services
  2. [2] Government of Alberta Human Rights

Catégories

Gouvernance et administration générales Sécurité publique Santé publique et bien-être Urbanisme et zonage Logement et normes de construction Transports Protection de l’environnement Parcs et espaces publics Affaires et protection du consommateur Fiscalité et finances Travail et emploi Éducation Droits civils et équité Élections et financement des campagnes Événements et usages spéciaux Enseignes et publicité Services publics et infrastructures Technologie et données